Produkt zum Begriff Fintech:
-
1St. FINTECH IESB 40 AL IEC-Steckbogen
Steckrohrbogen-IEC 90° nach DIN EN 61386-1 / DIN EN 61386-21, zur Herstellung von gesteckten 90° Eckverbindungen von Steck- und Muffenrohren, seewasserbeständig und hohe Korrosionsbeständigkeit. für Steckrohr-IEC : IESR ... AL für Muffenrohr-fm : FM-MR ... AL Abmessungen (ca. Maße) für Rohr-Ø : 40 mm Innen-Ø Di : 37,2 mm Materialstärke t : 1,2 mm Innenradius Ri : 100 mm Klassifizierung : 4456 für schwere mechanische Beanspruchung Oberfläche : gepresst / pressblank Werkstoff : Aluminiumlegierung, Werkstoff-Nr. EN AW 5049 T5
Preis: 6.52 € | Versand*: 4.90 € -
1St. FINTECH IESM 25 AL IEC-Steckmuffe
Steckmuffe-IEC nach DIN EN 61386-1 / DIN EN 61386-21, zur Herstellung von geraden Stoßstellenverbindungen von Steckrohren sowie von geraden Stoßstellenverbindungen von Muffenrohr / Steckrohr. für Steckrohr : IESR ... AL für Muffenrohr-fm : FM-MR ... AL Abmessungen (ca. Maße) für Rohr-Ø : 25 mm Länge : 55 mm Oberfläche : gepresst / pressblank Werkstoff : Aluminiumlegierung, Werkstoff Nr. 3.3206 EN AW 6060 T5
Preis: 1.74 € | Versand*: 4.90 € -
3m FINTECH IEGR 25 AL IEC-Gewinderohr
Gewinderohr-IEC mit einseitig aufgeschraubter Muffe und Anschlussgewinde Außendurchmesser: 25 mm Innendurchmesser: 22 mm
Preis: 28.48 € | Versand*: 4.90 € -
Quade, Stefanie: Innovation und Transformation mit DesignAgility
Innovation und Transformation mit DesignAgility , In einer Welt des ständigen Wandels, sind langfristige Gewissheiten rar. Produktlebenszyklen verkürzen sich, die VUKA-Welt wird zur Norm. Langfristige Transformation erfordert nicht nur emotionale, sondern auch methodische Anpassungsfähigkeit, da das Ergebnis oft unvorhersehbar ist. Die Rahmenbedingungen und Skills, die erforderlich sind, um im beständigen Wandel Erfolg zu haben, sind keine Kaffeesatzleserei, sie können klar benannt werden: die kontinuierliche Analyse der Kundenbedürfnisse richtet die Organisation inhaltlich aus das Denken in Innovationen hilft, vorhandene Denkmuster und Konventionen zu hinterfragen die Kombination aus Kundennutzen und Erlösmodell bei gegebenen Kosten sichert die Profitabilität Prozesse und Systeme sind »Erfüllungsgehilfen« und müssen flexibel angepasst werden können. Das Buch liefert mit dem DesignAgility-Modell methodische Unterstützung für die Umsetzung von Innovation und Transformation. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 39.99 € | Versand*: 0 €
-
Wie können Banken ihr Geschäftsmodell angesichts der zunehmenden Digitalisierung und Fintech-Unternehmen anpassen?
Banken können ihr Geschäftsmodell anpassen, indem sie verstärkt auf digitale Kanäle setzen und innovative Technologien wie Künstliche Intelligenz und Blockchain integrieren. Sie sollten Partnerschaften mit Fintech-Unternehmen eingehen, um von deren Expertise und Agilität zu profitieren. Zudem ist es wichtig, die Kundenbedürfnisse genau zu analysieren und maßgeschneiderte digitale Lösungen anzubieten.
-
Wie unterscheiden sich traditionelle Finanzdienstleistungen von modernen Fintech-Lösungen?
Traditionelle Finanzdienstleistungen werden von etablierten Banken und Finanzinstituten angeboten, während Fintech-Lösungen von technologiebasierten Start-ups entwickelt werden. Fintech-Lösungen sind in der Regel schneller, kostengünstiger und benutzerfreundlicher als traditionelle Finanzdienstleistungen. Sie nutzen innovative Technologien wie künstliche Intelligenz, Blockchain und Big Data, um Finanzdienstleistungen effizienter und zugänglicher zu gestalten.
-
Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf die Finanzdienstleistungsbranche und wie können traditionelle Finanzinstitute mit Fintech-Unternehmen konkurrieren?
Die Digitalisierung hat die Finanzdienstleistungsbranche grundlegend verändert, indem sie den Kunden Zugang zu schnelleren, bequemeren und personalisierten Finanzdienstleistungen ermöglicht hat. Traditionelle Finanzinstitute müssen sich anpassen, indem sie ihre Prozesse digitalisieren, innovative Technologien wie KI und Blockchain integrieren und eine nahtlose Online-Erfahrung für ihre Kunden schaffen. Gleichzeitig können sie auch mit Fintech-Unternehmen kooperieren, um von deren innovativen Lösungen zu profitieren und ihr eigenes Angebot zu erweitern. Durch die Zusammenarbeit mit Fintech-Unternehmen können traditionelle Finanzinstitute ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und gleichzeitig von den Vorteilen der Digitalisierung profitieren.
-
Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf die Finanzdienstleistungsbranche und wie können traditionelle Finanzinstitute mit Fintech-Unternehmen konkurrieren?
Die Digitalisierung hat die Finanzdienstleistungsbranche grundlegend verändert, indem sie den Kunden Zugang zu schnelleren, bequemeren und personalisierten Finanzdienstleistungen ermöglicht hat. Traditionelle Finanzinstitute müssen sich anpassen, indem sie ihre Prozesse digitalisieren, innovative Technologien wie KI und Blockchain integrieren und eine nahtlose Online-Erfahrung für ihre Kunden schaffen. Gleichzeitig können sie auch mit Fintech-Unternehmen kooperieren, um von deren innovativen Lösungen zu profitieren und ihr eigenes Angebot zu erweitern. Durch die Zusammenarbeit mit Fintech-Unternehmen können traditionelle Finanzinstitute ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und gleichzeitig von den Vorteilen der Digitalisierung profitieren.
Ähnliche Suchbegriffe für Fintech:
-
1St. FINTECH IESB 20 AL Steckrohrbogen 90°, für Rohr
Steckrohrbogen-IEC 90° nach DIN EN 61386-1 / DIN EN 61386-21, zur Herstellung von gesteckten 90° Eckverbindungen von Steck- und Muffenrohren, seewasserbeständig und hohe Korrosionsbeständigkeit. für Steckrohr-IEC : IESR ... AL für Muffenrohr-fm : FM-MR ... AL Abmessungen (ca. Maße) für Rohr-Ø : 20 mm Innen-Ø Di : 17,7 mm Materialstärke t : 1 mm Innenradius Ri : 60 mm Klassifizierung : 4456 für schwere mechanische Beanspruchung Oberfläche : gepresst / pressblank Werkstoff : Aluminiumlegierung, Werkstoff-Nr. EN AW 5049 T5
Preis: 3.65 € | Versand*: 4.90 € -
1St. FINTECH IESB 25 AL Steckrohrbogen 90°, für Rohr
Steckrohrbogen-IEC 90° nach DIN EN 61386-1 / DIN EN 61386-21, zur Herstellung von gesteckten 90° Eckverbindungen von Steck- und Muffenrohren, seewasserbeständig und hohe Korrosionsbeständigkeit. für Steckrohr-IEC : IESR ... AL für Muffenrohr-fm : FM-MR ... AL Abmessungen (ca. Maße) für Rohr-Ø : 25 mm Innen-Ø Di : 22,2 mm Materialstärke t : 1,2 mm Innenradius Ri : 70 mm Klassifizierung : 4456 für schwere mechanische Beanspruchung Oberfläche : gepresst / pressblank Werkstoff : Aluminiumlegierung, Werkstoff-Nr. EN AW 5049 T5
Preis: 4.83 € | Versand*: 4.90 € -
3m FINTECH FM-MR 20 AL Muffenrohr A-Ø 20 mm 3000 mm
Aluminium-Kabelschutzrohr mit einseitig angeformter Muffe Diese Rohre werden an den Rohrenden in industrieller Fertigung soweit aufgeweitet, dass sich das nächste Rohr formschlüssig einfügen lässt, ohne Werkzeug und ohne zusätzliche Bauteile. Muffen entfallen, die über die Enden geschoben oder geschraubt werden, das bedeutet eine erhebliche Montagezeitverkürzung. Zum Verlegen der Rohre müssen keine Verbindungsteile beschafft, vorgehalten und zum Montageort gebracht werden. Die Formschlüssigkeit ist besser, weil kein zusätzliches Bauteil eingesetzt wird. in Längen a 3m, Klassifikation: 4456, Druckfestigkeit: Klasse 4, 1.250 N, schwer, Schlagfestigkeit: Klasse 4, 2,0 kg/300 mm, schwer, T min: - 45°C, T max: + 250°C, Oberfläche: gepresst/pressblank Muffenrohr-fm nach DIN EN 61386-1 / DIN EN 61386-21, mit einseitig angeformter Muffe, durch schwere Schlagfestigkeit und schwere Druckfestigkeit...
Preis: 12.30 € | Versand*: 4.90 € -
Towards Transformation
Towards Transformation , . Strategien für einen alternativen Umgang mit dem Bestand . Fallbeispiele zu Einfamilienhausquartieren, Wohn- und Bürokomplexen sowie Grossstrukturen wie Parkhäuser . Für Architektinnen und Architekten, Stadtplannerinnen und Stadtplaner, Studierende und Stadtbewohnende Die Stadt Zürich wächst - wie viele Metropolitanräume. Mit einer steigenden Bevölkerungs- und Beschäftigtenzahl und der angestrebten Verdichtung nach innen stellt sich die Frage nach einem haushälterischen Umgang mit Bauland. In den letzten 20 Jahren geschah dies in Zürich vor allem durch die Ersatzneubaustrategie. Doch welche Alternativen gibt es, um an der Stadt weiterzubauen und dabei bestehende Bausubstanz stärker einzubeziehen? Im Rahmen des 33.3%-Entwurfsstudio des Lehrstuhls De Vylder entstanden über einen Zeitraum von drei Jahren 22 Projekte, welche anhand von konkreten Fallbeispielen aus der Stadt Zürich eine Alternative zu den bisherigen Transformationen entwickeln. Untersucht werden die Praktiken der Stadtentwicklung unterschiedlicher Akteurinnen und Akteure, von institutionellen Anlegern über die öffentliche Hand hin zu Genossenschaften und Privateigentümerinnen. Ausgehend von den spezifischen Zielvorstellungen der Eigentümer und Bauherrschaften entwickelten die Studierenden Strategien für den Umgang mit dem Bestand. Die Publikation bietet Einblick in eine Arbeitsweise, welche keine hundertprozentige Lösung im Entwurf anstrebt, sondern graduelle, fragmentarische Ansätze zwischen Neu und Alt sucht. Die 33.3% im Titel werden dabei zu mehr als nur einem Zahlenspiel - sie verweisen auf einen Entwurfsansatz, der sich um die Ökonomie der Mittel dreht und den Bestand als Ressource für das Neue denkt, Weiterbauen mit dem Vorhandenen, statt Komplettabriss und Ersatzneubau. Strategien im Umgang mit Einfamilienhausgebieten werden ebenso vorgestellt wie mit Siedlungsstrukturen in der Agglomeration und Grossbauten. In fünf Kapiteln wird gezeigt, welche die Möglichkeiten des Teilerhalts anhand von Fallbeispielen im Kontext von Zürich vorstellt. Bildstrecken realisierter Bauten visualisieren das Potenzial der Methode, Pläne, Interviews und Essays machen die Entwurfshaltung zugänglich zur Weiterführung in der Praxis - in Zürich und darüber hinaus. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 39.00 € | Versand*: 0 €
-
Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf das Finanzsystem und wie beeinflusst sie traditionelle Banken, Fintech-Unternehmen und Verbraucher?
Die Digitalisierung hat das Finanzsystem grundlegend verändert, indem sie den Zugang zu Finanzdienstleistungen erleichtert und die Effizienz verbessert hat. Traditionelle Banken stehen vor der Herausforderung, mit Fintech-Unternehmen zu konkurrieren, die innovative Technologien nutzen, um Finanzdienstleistungen anzubieten. Verbraucher profitieren von einer größeren Auswahl an Finanzprodukten und -dienstleistungen sowie von einer verbesserten Benutzerfreundlichkeit und Bequemlichkeit. Gleichzeitig müssen sie sich jedoch auch mit neuen Sicherheitsrisiken und Datenschutzbedenken auseinandersetzen.
-
Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf das Finanzsystem und wie beeinflusst sie die Banken, Fintech-Unternehmen und Verbraucher?
Die Digitalisierung hat das Finanzsystem grundlegend verändert, indem sie den Zugang zu Finanzdienstleistungen erleichtert und die Effizienz verbessert hat. Banken müssen sich anpassen, indem sie ihre traditionellen Geschäftsmodelle überdenken und digitale Lösungen einführen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Fintech-Unternehmen haben von der Digitalisierung profitiert, indem sie innovative Technologien nutzen, um neue Finanzprodukte und -dienstleistungen anzubieten. Verbraucher profitieren von einer größeren Auswahl an Finanzdienstleistungen, einer verbesserten Benutzererfahrung und niedrigeren Kosten durch die Digitalisierung.
-
Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf die Finanzbranche und wie können traditionelle Banken mit neuen Fintech-Unternehmen konkurrieren?
Die Digitalisierung hat die Finanzbranche stark verändert, indem sie den Kunden Zugang zu schnelleren und bequemeren Finanzdienstleistungen ermöglicht hat. Traditionelle Banken können mit Fintech-Unternehmen konkurrieren, indem sie ihre eigenen digitalen Plattformen und Dienstleistungen entwickeln, Partnerschaften mit Fintechs eingehen und ihre Kundenbeziehungen durch personalisierten Service stärken. Es ist wichtig, dass traditionelle Banken agil bleiben, Innovation fördern und sich kontinuierlich an die sich verändernden Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden anpassen.
-
Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf die Finanzbranche und wie können traditionelle Banken mit den Herausforderungen der Fintech-Unternehmen konkurrieren?
Die Digitalisierung hat die Finanzbranche stark verändert, indem sie neue Technologien wie Online-Banking, mobile Zahlungsmethoden und Kryptowährungen eingeführt hat. Traditionelle Banken können mit Fintech-Unternehmen konkurrieren, indem sie ihre eigenen digitalen Dienstleistungen verbessern, Partnerschaften mit Fintechs eingehen und innovative Lösungen für ihre Kunden entwickeln. Es ist wichtig, dass traditionelle Banken agil bleiben und sich kontinuierlich an die sich verändernden Bedürfnisse und Erwartungen der Verbraucher anpassen.
* Alle Preise verstehen sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer und ggf. zuzüglich Versandkosten. Die Angebotsinformationen basieren auf den Angaben des jeweiligen Shops und werden über automatisierte Prozesse aktualisiert. Eine Aktualisierung in Echtzeit findet nicht statt, so dass es im Einzelfall zu Abweichungen kommen kann.